簡報技巧

前幾週，公司有請外部講師上了一整天的課，主要在講＂簡報技巧＂，但是仔細思考與消化後，很多的地方應用不是只有在”簡報技巧上”，許多場合也都可以運用。例如開會時候的應對進退，說話的方式，或是重點的說明。聽完之後收穫很多。

其實講師上課上了整整一天，歸納起來應該有幾個大綱，小弟整理了一下，也作為日後反省的依據。

1.      緊張：為什麼會緊張？如何克服？

a.       因為不習慣，因此提早做準備，

b.      早到，提早熟悉環境

c.       內心、外在反覆操作釋放壓力

2.      目標分析：ABCD

A: Audience:對象

B: Behavior：反應行為

C: Condition：限制條件，困難點

D: Degree：共識度，效果

3.      邏輯架構：what why how

4.      圖解優點：整體架構 群組邏輯 比對印象深刻

à圖比文有說服力，不必多說了吧？

5.      專業目的：增加說服力

6.      基本功：定位 開場 結論

à好的開始，是成功的一半，台風穩健很重要

7.      開場重點：站定 挺胸 微笑 大聲問好

à要吸引目光

8.      開場順序：問好 自我介紹 題綱

9.      收尾重點：重點重複 問題回應 期望 祝福

10.  肢體表達：正面 整體 熱情

11.  時間管理：試講 一分鐘一張 碼表

12.  問題回應：反問 追蹤 接替

13.  溝通工具：三角切入法(肯定 應用 反問)

à任何一個點做切入，並做循環，理性感性兼具，不會進入死胡同

14.  應用工具：

鎖住底限收放合理(上鎖，解鎖)

à說話不要說死，說死也要想到解套的說法

婉轉警示技巧，例如：反問， 我了解… 情況是…-

à說話要婉轉，婉轉的說話方式的歸納

今天終於整理完畢，並在做一次回想，以利後續應用。